【笃行不怠踔厉奋发】双色球召开第十届第七次职工代表大会

时间：2023-01-19 点击数：4123次作者：

不平凡的2022年

记载着责任自信担当

写满了感慨欣慰感动

新春已在路上

实干不负春光

奋进正当其时

聚共识理思路明方向

积蓄起信心和勇气

勇毅前行

一起奔赴美好明天

1月18日，双色球在建华院区三楼会议室召开第十届第七次职工代表大会。党委书记曹琴英作工作报告，医院领导班子及职工代表齐聚一堂，共商医院发展大计。会议由工会主席迟秀梅主持。

会上，曹琴英书记作了题为《笃行不怠踔厉奋发以只争朝夕的精神推进医院高质量发展》的工作报告。她从党建工作扎实深入，国家区域医疗中心建设卓有成效，新冠医疗救治工作全力开展，重点项目建设有序推进，专科建设再上台阶，科教工作持续提升，信息化建设提质提速，品牌效益日益显现，医院运营稳健高效等方面全面总结回顾了2022年医院取得的骄人成绩。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是医院落实“十四五”发展规划蓄能提质、快速跃升的关键之年。曹琴英书记强调，新的一年要重点抓好九个方面工作。一是以党的建设为统领，举旗定向聚合力。全面加强党的建设，着力打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，持之以恒抓好党风廉政和行风作风建设。二是以区域中心为依托，乘势而上谋新局。重点推进国家区域医疗中心建设，促进科教研水平全面提升，做强做优医疗集团。三是以专科建设为重点，夯实根基强支撑。按照“大综合、强专科”定位，“内科外科化，外科微无创化”的原则，打造优势专科，全方位提升危急重症救治能力，扎实推进“三基三严”培训、中西医协调发展。四是以创新驱动为载体，优化服务保健康。全面开展日间手术，推广门诊多学科诊疗模式，持续优化就诊流程，加强专科护士队伍建设，聚焦“一老一小”，提升重点人群全周期健康保障能力。五是以安全质量为核心，持续改进防风险。加强医疗质控、院感防控、合理用药管理，抓实安全生产工作，维护好医院发展大局和谐稳定。六是以精细管理为根本，规范运营增效能。加强运行数据分析、财务内部管控，逐步推动精细化管理和医院高质量发展。七是以智慧医疗为抓手，搭建平台惠民生。打通全流程“互联网+就医服务”，推进互联网医院建设；深化智慧医院建设，全方位提升患者就医体验。八是以医院文化为导向，弘扬正气铸品牌。围绕以人民健康为中心的工作理念，积淀文化内涵；做强做优宣传平台，提升百姓幸福感和获得感。九是以项目建设为基础，挂图作战提进度。树立“项目为王”理念，按照新发展理念要求落实项目带动战略，强化项目保障，推动项目建设提质提速。

蓝图已经绘就，奋进正当其时。站在新的历史起点上，曹琴英书记希望全院职工携手并进，铆足干劲，砥砺前行，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开启新征程，用奋斗与梦想铸就医院高质量发展的新辉煌。